Video by dr.heshmatmivehchi

قبل از اینکه یک بحران در سازمان شکل بگیرد،
معمولاً یک نشانه پنهان وجود دارد: تعصب.

وقتی بیش از حد به یک ایده، یک روش، یک فرد یا حتی موفقیت‌های گذشته وابسته می‌شویم، کم‌کم صدای واقعیت را کمتر می‌شنویم. از همان لحظه، تصمیم‌ها به جای اینکه بر پایه داده، تحلیل و منطق باشند، بر پایه دفاع از باورهای قبلی گرفته می‌شوند.

رهبران موفق کسانی نیستند که همیشه حق دارند؛ بلکه کسانی هستند که هر زمان شواهد جدیدی ببینند، جرئت بازنگری در تصمیم‌هایشان را دارند.

این ویدیو دعوتی است برای یک سؤال ساده اما مهم: به چه چیزی آن‌قدر تعصب دارم که شاید دیگر نتوانم واقعیت را همان‌طور که هست ببینم؟

نظرت را بعد از دیدن ویدیو برایم بنویس. فکر می‌کنی بزرگ‌ترین تعصب مدیران در تصمیم‌گیری چیست؟

#تعصب #منطق #رهبری #مدیریت #رشد_فردی